家电下乡政策在金融危机肆虐的环境下面世，继而在全国范围铺开，政策的实施有效拉动了农村消费。众多家电企业在这轮刺激政策中获得了发展的机会，，美的空调凭借渠道优势，在“后家电下乡时代”这次激烈的竞争中完胜。
　商务部数据显示，今年初家电下乡同比增速继续走高，众多家电企业在这轮刺激政策中获得了发展的机会，几家家电集团成绩尤为彪炳。其中，美的集团家电下乡产品的整体销售排在行业前三，其空调、冰箱、洗衣机等产品销量全面领先。
　同时，部分本已淡出人们视线的老品牌和专注OEM的代工厂，尽管知名度有欠，但贴上中标家电下乡的标签后尝到了政策的甜头。
　如今政策渐行渐远，企业该何去何从?
　业内人士担心，那些应家电下乡政策而生的中小家电企业将首当其冲，面临巨大的生存考验。一方面，脱下“光环”、失去政府补贴后，中小企业在品牌和产品口碑上的相对弱势有所放大。另一方面，经过几年的产品普及，售后需求将逐渐显现，中小企业的售后服务水平，比如网点覆盖、人员技术等令人担忧。
　大企业比拼综合实力
　相比之下，有着较为完善的销售、服务网络的大企业在“后家电下乡”时代，抗风险能力更强。政策实施四年来，大企业为推动产品下乡，加快了产品渠道下沉的步伐，不断开辟经销网点和专卖店。
　以美的为例，美的制冷旗下多产品的专卖店在全国已经超过了15000家，覆盖全国各级县、乡市场。家电下乡政策实施后，美的空调还特意在专卖店内划出下乡空调专区，进一步细分产品，方便消费者选购。业内人士指出，几家大的家电集团之所以能长期占据家电下乡销售榜前列，很大程度上得益于其深入的渠道建设。
　除了渠道，企业在推动产品下乡过程中，也考虑了农村消费者的实际使用需求，提高市场适应性。比如美的在投标冰箱产品时着重节能、大容量、性价比等因素，洗衣机产品增加“零水压启动、零功率待机”功能，空调侧重变频机普及。
　经过几年的市场培育，农村消费者的品牌和服务意识正逐渐增强。“后家电下乡”时代，重回同一起跑线的各企业面临的显然是综合实力的比拼。
　有的企业已经开始谋划“后家电下乡”时代的路径。美的空调相关负责人表示，美的在进一步巩固品牌、渠道和产品的三四级市场优势的同时，将针对三四级市场推动节能产品升级，继续完善专卖店和售后网络建设，为农村消费者提供更方便、更优质、更具性价比的消费体验。
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