作为变频市场的先行者和领导者，美的空调抢占先机赢得主动，全面发力全直流变频空调，再度开启了变频空调升级大幕。凭借突出的核心技术、过硬品质和优质服务等综合优势剑拔头筹，美的空调步步为赢，掌握了未来空调市场的命脉，在整个空调市场中扮演了最为重要的领导角色。

    美的空调不断提升服务门槛，从中体现了美的对于自身品牌、产品、服务的多重自信;对消费者而言，购买美的全直流变频空调，不仅提前感受了最为顶尖的技术带来的舒适体验，也享受了美的空调提供的后顾无忧超值服务，最大限度的提升了消费者价值;对行业而言，美的变频空调再次引领行业先河，为家电企业树立了榜样，品质赢口碑，服务建优势。

    正是由于美的集团全面掌握全直流变频空调“核心技术”和“全产业链优势”两大独有利器，美的空调全直流变频空调才有了如今的国际级品质，也成为当前美的空调在完成了变频普及任务后，能够快速开启变频空调产业升级大幕的重要原因。

    美的电器3月31日晚发布公告称，美的集团拟以换股吸收合并美的电器方式来实现整体上市。公告的相关资料显示，2012年美的集团实现营业总收入1027亿，营业利润70亿，净利润61.4亿，净资产收益率24%。美的集团拟以每股44.59元发行股份，美的电器流通股东将以15.96元每股价格换取美的集团发行的股份，溢价率近70%，远超同行业公司在美的电器停牌期间的涨幅及其他换股吸并案例的平均溢价水平。

    美的集团董事长方洪波说，整合和重组是公司“十二五”战略规划的核心，是产业经营、组织管控、公司治理和资本价值等的基础，将坚持战略转型，打造产品的核心竞争力，实现高质量的、可持续的、盈利性的增长，在职业经理人治理架构和妥善解决企业传承基础上，专注产品经营，构建顾客导向的敏捷性、整合型企业。

    据方洪波介绍，过去一年以来的调整涉及股权治理、公司架构、经营模式、渠道等方面，在产业结构方面，聚焦核心业务，砍掉了非家电业务及低毛利产品，产品品类调整至约20个具有市场地位和空间的核心品类；在营销渠道方面，回归事业部大代理模式，研产销一体化运营，权责清晰，终端信心恢复，盈利能力比以前更强；经过一年多调整，目前业务结构清晰，资产泡沫消化，渠道库存大幅降低，财务指标优化，大部分产品份额均已回到转型前水平，未来2-3年效果会进一步显现。

    未来三年，美的集团将围绕“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴，切实聚焦产业、做好产品、落实经营简单化、提升效率，经营好国内国际两个市场，实现市场份额及盈利能力行业领先。

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